4 techniques de recrutement inefficaces vous empêchent d’embaucher les meilleurs talents

En 2006, Indeed.com a annoncé qu’il lançait le tout premier programme de recrutement d’emploi par paiement au clic qui permettait aux employeurs de générer des annonces ciblées afin d’atteindre des types de candidats spécifiques.

L’attrait initial de ces programmes réside dans la façon dont ils ont été conçus pour rendre le recrutement en ligne beaucoup plus efficace. Au fil des années, la publicité payante pour le recrutement s’est avérée être une autre inefficacité au sein du processus de recrutement qui freine les entreprises et les empêche de trouver le bon candidat.

Une étude récente a révélé que trop d’entreprises s’accrochent à des pratiques de recrutement inefficaces car elles n’ont pas la capacité de s’affranchir de ce qu’elles connaissaient auparavant. Si vous mettez le taux à 50 cents par clic, alors il en coûterait à une entreprise environ 500 euros pour embaucher un seul bon candidat en utilisant une annonce de paiement par clic et ce n’est pas une façon efficace d’embaucher des employés. La technologie étant désormais de notre côté, les entreprises doivent désormais faire la chasse à leurs propres inefficacités en matière de recrutement afin de gagner du temps, de l’argent et d’améliorer la qualité des candidats qu’elles embauchent.

Gagner du temps, de l’argent et d’améliorer la qualité des candidats 

1. Surveillez vos activités de recrutement

Bien que trouver des employés qualifiés soit vital pour le succès de votre organisation, vous pouvez éviter de payer trop d’argent lorsqu’il s’agit d’activités de recrutement récurrentes qui vous apportent peu ou pas de valeur. Si votre entreprise ne fait que débourser de l’argent pour des tactiques qui ne fonctionnent pas, alors vous devez être en mesure de surveiller ces activités et de supprimer celles qui gaspillent de l’argent.

2. Réparer le processus

Une plainte populaire de la technique d’embauche est lorsque les candidats se voient offrir un nouvel emploi dans une entreprise, la technique d’embauche traîne souvent pendant des mois. Certaines entreprises pensent qu’en consacrant du temps à l’évaluation des nouvelles recrues, elles embauchent des employés de meilleure qualité. Bien que cela soit quelque peu vrai, cela peut vous coûter de bons employés dans le processus.

Lorsqu’il s’agit de longs processus d’embauche pour les nouveaux employés, vous devriez considérer la perspective globale de vos candidats. Imaginez, si vous deviez attendre des mois avant de commencer à travailler pour une entreprise, refuseriez-vous une offre immédiate d’une autre entreprise ? La majorité des gens ne vont pas refuser d’autres bonnes offres d’emploi où ils peuvent commencer à travailler immédiatement, même s’ils attendent de commencer à travailler pour une autre entreprise. 

3. Regardez votre processus de présélection

Il existe d’excellents sites Web de recrutement qui ont des fonctionnalités permettant aux employeurs potentiels de vérifier et de filtrer les candidats aux candidatures et d’éliminer ceux qui ne répondent pas aux exigences minimales. Il existe certains logiciels de recrutement qui permettent aux employeurs de réduire un grand nombre de CV et de ne retenir que ceux qui répondent aux exigences de base de l’employeur.

Le problème auquel de nombreuses entreprises sont confrontées est qu’elles s’appuient encore sur le processus de recrutement passant par les ressources humaines ou qu’elles utilisent des entreprises ou des solutions d’externalisation inefficaces pour essayer de sélectionner les candidats afin de trouver le parfait. C’est encore plus vrai lorsqu’il s’agit de recruter des employés venant de l’étranger, car les employeurs ont tendance à négliger le fait que le candidat qu’ils ont en tête devra demander les visas de travail appropriés, se renseigner sur les exigences en matière de visa de conjoint pour son partenaire et sa famille et réorganiser toute sa vie pour déménager. Certains candidats n’ont pas autant de temps à attendre.

4. Avez-vous une approche mobile inefficace ?

Pour des raisons inconnues, l’informatique mobile est encore très peu prise en compte dans le monde du recrutement. C’est pourquoi tant d’entreprises perdent des opportunités et des chances de trouver le candidat idéal. Il a été estimé qu’environ 60% de toutes les demandes d’emploi sont maintenant remplies en ligne.

Il peut être difficile de comprendre pourquoi, exactement, mais de nombreuses entreprises et sociétés ont tendance à utiliser une publicité pop-up ou une bannière sur leurs formulaires de demande d’emploi mobile, ce qui va alors causer un grand nombre de bons candidats à ne pas terminer ou soumettre leurs applications. Votre plateforme de recrutement mobile n’est pas l’endroit où vous devriez mettre de la publicité aléatoire, donc si vous voulez recueillir des informations de bonne qualité pour votre processus de recrutement, alors vous devriez vous éloigner d’essayer de faire de l’argent à partir du processus.

Le développement web mobile a rapidement évolué au cours des dernières années et il existe maintenant de nombreuses façons de faire des formulaires en ligne qui sont faciles à remplir pour les candidats. Malheureusement, il y a aussi beaucoup d’entreprises qui utilisent des formulaires de recrutement mobiles qui ont été créés et conçus il y a des années et ce sont ces documents inefficaces qui coûtent aux entreprises et aux sociétés de bons candidats. En investissant dans vos formulaires de recrutement mobiles, vous serez récompensé par des candidats de bonne qualité.