Alors que nous sommes encore en 2021, il peut sembler trop tôt pour faire le point sur le succès de notre entreprise pour l’année. Que nous soyons en mars ou en septembre, il est toujours utile de prendre du recul et d’examiner les performances de votre entreprise. Pourquoi attendre la fin de l’année pour faire le point sur votre activité, alors qu’en faisant de petits changements maintenant, vous pourriez influencer l’année dans son ensemble.
Lisez nos conseils sur les changements que vous pourriez faire pour aider à améliorer votre entreprise:
Team Building
Le team building est probablement l’une des façons les plus simples et les plus faciles d’améliorer le moral du personnel et de rassembler vos employés. Il peut se faire à petite ou grande échelle, et les budgets peuvent dépendre de l’ampleur que vous souhaitez donner à l’événement. Pensez au paintball, ou au bowling pour faire sortir le côté compétitif de l’équipe, ou, si vous voulez vraiment pousser le bouchon, il y a beaucoup de retraites et de week-ends à l’extérieur qui se concentrent sur le rapprochement des équipes.
Cours de formation
C’est un » gagnant-gagnant » – non seulement vos employés auront l’impression que vous pensez à eux, mais vous aurez également l’assurance que votre personnel est mieux formé. Les cours de formation peuvent être adaptés aux horaires qui conviennent à vos employés. Que vous souhaitiez les envoyer suivre un cours intensif d’un ou deux jours, ou que vous désiriez quelque chose de plus spécifique, assurez-vous de jeter un coup d’œil à ce qui est disponible pour obtenir le meilleur cours pour tous les membres de votre équipe. Jetez un coup d’œil à ce qui se trouve en ligne, des endroits comme Global Knowledge Network ont des cours qui visent à faire baisser vos coûts informatiques, ce qui, encore une fois, profitera aux deux parties.
Les incitations aux bonus
Cela peut sembler être un moyen évident d’améliorer les performances de votre personnel dans son ensemble en examinant les incitations aux bonus, mais la chose qui compte le plus est qu’elles fonctionnent. Il y a tellement de façons nouvelles et uniques d’améliorer vos primes et il est important de se rappeler qu’elles ne doivent pas être uniquement liées à l’argent. Pensez aux excursions d’une journée, aux séjours au spa et aux bons de restaurant comme de nouvelles façons de donner à votre personnel l’envie d’atteindre et de dépasser ses objectifs mensuels.
Demander un retour
La seule façon de savoir si vos stratégies actuelles fonctionnent et comment votre personnel se sent est de demander un retour. Qu’il s’agisse de réunions internes où vous demandez aux gens d’apporter quelques points différents à soulever, ou que vous organisiez régulièrement des sessions 1-2-1 avec vos employés pour leur permettre d’évoquer leurs préoccupations individuelles en privé.
Gardez votre personnel en forme et en bonne santé.
Il va sans dire que la maladie et les maladies peuvent avoir un effet d’entraînement sur les ventes et les objectifs de votre entreprise, quel que soit le secteur dans lequel vous travaillez. Garder vos employés motivés et se sentir frais et dispos peut aider à stimuler vos performances globales. Pensez à des choses à petite échelle comme faire livrer des fruits au bureau, ou, si vous voulez apporter des changements plus importants, regardez l’introduction d’abonnements à des salles de gym et de programmes de vélo au travail pour vraiment faire réfléchir votre personnel sur ses choix de style de vie.
Quoique vous décidiez de faire cette année, prendre soin de vos employés devrait être au premier plan de votre stratégie 2016. Assurez-vous de faire vos recherches et d’examiner les différentes façons de prendre soin de votre personnel cette année.