6 conseils budgétaires pour amorcer votre entreprise avec un fond limité

Exploiter une petite entreprise en respectant un budget et en gérant correctement les flux de trésorerie peut s’avérer difficile même dans la meilleure des périodes économiques. Avoir un budget solide en place est essentiel à la poursuite des activités de votre entreprise. Voici un aperçu de six conseils budgétaires conçus pour vous aider à gérer avec succès votre petite entreprise avec un budget restreint et un rêve :  

Créer des projections de ventes et de revenus précises

Les ventes et les revenus sont les éléments constitutifs de tout budget d’entreprise. La chose essentielle à retenir ici est de ne pas surestimer les rentrées d’argent. Bien sûr, vous souhaitez doubler les ventes cette année, mais les chances que cela se produise sont peut-être plus minces que vous ne le pensez. La meilleure façon de prévoir les ventes et les recettes de l’année est de regarder ce que vous avez fait l’année dernière. Soyez prudent dans vos projections – mieux vaut être agréablement surpris que d’avoir des problèmes de trésorerie. Cela doit également jouer un rôle dans la budgétisation de votre temps. Utilisez toutes les poches de temps mort pour intensifier d’autres efforts, comme la création de nouvelles initiatives de marketing qui peuvent alimenter la croissance des ventes.

Appliquez une approche de guérilla au marketing

Pour les petites entreprises qui gèrent un navire maigre, il est important de trouver des moyens rentables de faire connaître votre entreprise et de la présenter à votre clientèle cible. Il existe une tonne d’idées de marketing à petit budget, comme l’organisation d’un concours sur Facebook ou la mise en place d’un programme unique de recommandation de clients.

Une autre excellente astuce de marketing à petit budget consiste à saisir le raz de marée de vidéos. Le marketing vidéo est un excellent moyen d’atteindre votre public d’une manière plus personnelle. La meilleure partie est que vous n’avez pas besoin d’un gros budget marketing pour avoir un impact avec votre contenu en ligne. 

Faire des investissements stratégiques

Maintenir un budget serré ne consiste pas seulement à économiser de l’argent – il s’agit de faire des investissements qui feront bouger l’aiguille pour votre entreprise. Ainsi, lorsqu’il s’agit d’embaucher, remplir un rôle clé dans votre entreprise peut représenter un investissement plus important, mais peut également augmenter la productivité à long terme. De même, garder la cabane à casse-croûte de l’entreprise pleine chaque mois peut sembler être une dépense inutile. Toutefois, cela pourrait être la clé pour garder vos meilleurs employés heureux et engagés au travail.