Marc-Henri Bécade nous expose 4 stratégies financières gagnantes

Connaissez-vous Marc Henri Bécade ? Encore peu connu du public, l’entrepreneur a pourtant révolutionné un Ehpad à travers des stratégies minutieusement élaborées sur le plan organisationnel, technique et financière. Pour partager son succès, le redresseur d’affaires a décidé de partager son secret pour garantir une bonne gestion d’entreprise. Voici tout ce que vous devez savoir à propos de Marc-Henri Bécade.

Qui est Marc Henri Bécade ?

Marc Henri Bécade est un professionnel aguerri qui décide de prendre la tête de la Résidence des Trois Lacs au cours de l’année 2003 2005. A son arrivée, il se retrouve face à un établissement en difficulté financière et des locaux non adaptés aux profils des résidents. De surcroit le climat social est dégradé et les accords 35 heures ne sont pas encore négociés. Le redressement de l’établissement semble à l’époque un véritable challenge pour le nouveau dirigeant de 27 ans. Le  par manque de personnel qualifié est criant en ruralité. En seulement quelques années, Marc-Henri a révolutionné l’Ehpad du village de Monclar-de Quercy avec la mise en place de stratégie spécifiques. Consultez le lien pour découvrir les exploits de Marc-Henri Bécade dans le domaine de la gérontotechnologie.

Quels sont ses travaux ?

Marc-Henri Bécade est une personne  au service de la communauté . C’est un volontaire par nature, persévérant et un travailleur acharné pour atteindre ses objectifs. Jour et nuit, en semaine comme en week-end, l’homme reste joignable et s’occupe des dossiers financiers. Il s’agit d’une  personne éclectique , toujours désireuse d’apprendre et de mieux comprendre et enfin agir avec détermination. D’ailleurs, fils CV le confirme. Il était à la fois professeur en Master II  pour la formation de futurs directeurs médico-sociaux à l’établissement  Toulouse Business School  et Directeur régional pédagogique en médecine. Son expérience accumulée dans divers domaines a pu être effectuée fait dire à Marc Henri Bécade dit « que le temps et l’énergie sont ses les seules limites  pour élaborer les choix stratégiques». En plus d’être un spécialiste en achat et gestion de la trésorerie, il dispose de compétences accrues en :

• stratégie d’entreprise ;
• organisation d’entreprise ;
• Redressement financier, négociation d’emprunts ou encore gestion de trésorerie.
• gestion d’équipe et communication presse.
• Marc-Henri Bécade possède un vrai savoir-être qui lui permet d’accompagner le changement

Les 4 stratégies gagnantes de Marc Henri Bécade pour son entreprise

Pour élaborer ses stratégies, la méthode de Marc Henri Bécade se base sur l’observation, l’établissement d’un diagnostic et l’analyse de la synergie des acteurs. Découvrez les stratégies gagnantes du dirigeant dans le cadre de la gestion de son entreprise.

Un assainissement des comptes

Le redressement de l’Ehpad la Résidence des Trois Lacs a montré la capacité de gestion de Marc-Henri. Les chiffres ne mentent jamais. Les dettes de l’établissement ont baissé de manière considérable en un rien de temps. Les négociations ont été réalisées à des taux bien plus avantageux. Le redressement financier a été réalisé suite à la mise en place d’actions fortes et déterminantes, assurant la rationalisation des coûts et l’assainissement des comptes. Selon le directeur, «  les changements doivent s’accompagner d’une situation saine sur le plan financier afin d’améliorer la qualité »

L’acquisition de moyens humains et matériels

L’acquisition de  moyens  humains et matériels  est un élément clé de la stratégie de Marc-Henri. Dans le cadre du redressement de sa résidence, le dirigeant décide de recruter de nouveaux personnels médicaux qualifiés. En période de pénurie médicale, Marc-Henri Bécade a su constituer une équipe et rendre attractif son établissement. Infirmières, médecin, pédicure, psychomotricien, kinésithérapeutes ont fait le choix de s’associer à sa dynamique pour améliorer la qualité et la bienveillance envers les résidents de l’EHPAD. L’acquisition de nouveaux intervenants et de nouvelles ressources matérielles n’est que bénéfique pour une entreprise. C’est une manière de valoriser les  acteurs internes, mais aussi les clients de l’entreprise. Il a profondément modernisé les matériels administratifs dignes d’un autre âge et les process avec des réunions mensuelles pour solutionner les interrogations, et diffuser son message et même sa devise : »Le devoir de servir »

L’informatisation du dossier soin, la traçabilité du circuit du médicament, la possibilité des résidents d’échanger par visioconférence de leur chambre ou encore les nouveaux moyens matériels comme lève-malade, verticalisateurs, télémédecine, édification d’un parcours santé en résine souple furent quelques-uns de ses projets aboutis.

Il a également créé un journal mensuel pour mieux communiquer avec les famille et un site internet a vu le jour en 2012 où tous les éléments de la législation sont librement accessibles, et où les familles peuvent prendre connaissance des animations que suivent leurs parents.

Rien n’échappe à Marc-Henri Bécade, il demeure sur tous les fronts et sait trouver les personnes ressources pour mener à bien ses projets et améliorer la prestation auprès des personnes âgées fragilisées.

La rénovation

Les travaux de rénovation assurent l’optimisation des couts. Le local de travail et d’accueil doit répondre aux normes et aux exigences imposées par la règlementation en vigueur. C’est une stratégie efficace pour booster la valeur ajoutée d’un établissement, d’après le redresseur d’affaires aguerri.

A titre d’exemple, le système de sécurité incendie est entièrement revu, les ascenseurs sont améliorés avec des commandes vocales, des digicodes sont mis en place pour la sécurité.

Le confort et le bien-être des résidents à l’honneur

L’amélioration du cadre de vie et le maintien du lien social sont des points essentiels pris en compte dans la stratégie de redressement mis en place. L’implantation des équipements utiles au quotidien permet aux occupants de vivre dans un environnement confortable. La mise en place de nouvelles animations a également été exploitée pour rendre l’établissement plus agréable à vivre.

Le mobilier est changé avec des canapés en cuir, des peintures refaites à chaque changement de résident.

Les espaces verts sont entièrement repensés par Marc-Henri Bécade. Il réalise lui-même un pan paysagé et choisi les plantes et arbres à planter. Il dessine de sa main le parcours santé en résine souple, participe aux travaux physiquement, guide les ouvriers lors du coulage du béton.

Marc-Henri Bécade a prouvé son investissement positif sur de nombreux plans, un vrai chef, une belle personne au service de l’humain et du succès.