Assurer la pérennité de son organisation grâce à une bonne gouvernance d’entreprise

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, sont confrontées à de nombreux défis au cours de leur développement. Pour réussir, il est donc dans leur intérêt d’assurer une bonne gouvernance. L’objectif est de respecter une multitude de règles visant à se conformer à la loi et à appliquer une stratégie globale efficace. Dans cet article, découvrez tout ce qu’il faut savoir sur la gouvernance d’entreprise.

Gouvernance d’entreprise : définition et généralités

La gouvernance d’entreprise peut se définir comme un système de règles et de pratiques visant à assurer un meilleur contrôle des organisations. Elle a pour objectif de rendre ces dernières responsables, efficaces, équitables et surtout ouvertes dans toutes leurs relations. Pour y parvenir, elle se base sur la culture d’entreprise et sur les processus qui encadrent le travail. En réalité, la gouvernance d’entreprise réside dans la capacité des sociétés à prendre des décisions pertinentes, concrètes et éclairées. Un bon équilibre entre les instances de direction et d’administration doit donc être de mise. Notez que ce terme ne doit pas être confondu avec la gestion d’entreprise. Certes, ces deux notions sont complémentaires sur la façon de diriger une entreprise, mais elles n’en restent pas moins distinctes.

Les principes de la gouvernance d’entreprise

Plusieurs principes renforcent la solidité de la gouvernance d’entreprise. Ils divergent en fonction de certains critères, notamment des sources et des domaines d’application. Voici les principaux à connaître :

• la transparence : il s’agit ici de mettre en place une communication optimale au sein de l’entreprise. De cette manière, il sera facile pour toutes les parties prenantes d’accéder à des informations importantes ;
• la responsabilité : celle-ci permet de définir les rôles des différents acteurs de la gouvernance d’entreprise ;
• la performance ou l’efficacité : il est essentiel d’adopter les bonnes stratégies et de s’adapter aux évolutions du marché pour structurer une bonne gouvernance ;
• l’équité : ce principe favorise le respect des droits des actionnaires ainsi que l’équilibre au sein de l’entreprise.

Les acteurs de la gouvernance d’entreprise 

La gouvernance d’entreprise concerne divers acteurs, à savoir :

• les actionnaires ;
• les investisseurs ;
• le comité de direction ;
• le conseil d’administration ;
• les comités spécialisés (pilotage, exécutif et opérationnel).

Conseils pour élaborer une bonne gouvernance d’entreprise

Pour mettre en place une gouvernance d’entreprise performante, considérez les conseils suivants :

Définissez les règles qui régissent votre entreprise

C’est une étape cruciale à ne surtout pas négliger dans le cadre de l’instauration d’une bonne gouvernance d’entreprise. Les règles définies vont permettre d’identifier les responsabilités et les devoirs de toutes les parties prenantes. Pour que la gestion soit efficace, la nomination de dirigeants compétents est recommandée. Sachez, par ailleurs, que l’adoption de code de conduite renforce la réputation de votre entreprise. Cela démontre que vous vous engagez à respecter les principes de transparence et d’éthique.

Envisagez un contrôle régulier de vos activités

En tant que chef d’entreprise, vous devez suivre avec précision l’ensemble de vos activités. Cette démarche aide à repérer les éventuelles anomalies et les risques. Il sera alors aisé d’identifier les actions correctives et de vous assurer une gouvernance pertinente. Afin de vous faciliter la tâche, pensez à vous baser sur des indicateurs de performances fiables.

Intégrez des critères ESG dans votre stratégie

Les critères ESG (Environnement, Sociaux et Gouvernance) sont cruciaux pour votre stratégie. Ils contribuent à affirmer votre engagement envers des pratiques responsables. Il faut préciser que c’est une valeur qui constitue un enjeu majeur pour les entreprises d’aujourd’hui. Vous pouvez, par exemple, prévoir un bilan carbone, ce qui répond particulièrement aux enjeux RSE.