Rédiger un business plan requiert la maîtrise de certains éléments. Grâce aux astuces variées ou aux logiciels, la rédaction d’un plan d’affaire peut se révéler plus simple.
Le business plan : la concrétisation d’un projet
Le principe d’un business plan
Le business plan peut se traduire en français par un plan d’affaires ou un plan de développement. Il s’agit d’un document rédigé par l’entrepreneur qui formalise par écrit les différentes projections d’évolution d’une entreprise en présentant principalement :
- Les objectifs ;
- Les stratégies ;
- Les délais.
Le business plan met en avant toutes les informations générales de l’entreprise, l’organisation, les projections financières, ainsi que la nature de ses affaires pour un suivi régulier de la réalisation du projet.
L’importance d’un plan d’affaires
Avoir un business plan correctement rédigé permet d’avoir un regard plus précis sur le niveau d’aboutissement du projet. Un bon plan d’affaires assure la faisabilité, ainsi que la rentabilité d’un projet, tout en mettant en avant la maturité et la bonne organisation de celui-ci.
Autrement dit, le plan d’affaire permet à son destinataire (investisseur ou collaborateur) de :
- Prendre conscience du projet, ainsi que du service ou des produits fournis ;
- Connaitre la personne à l’origine avec ses motivations, ses objectifs et ses atouts ;
- Se situer face au projet ;
- Mesurer la valeur de la préparation.
Les meilleurs conseils pour rédiger son business plan
Utiliser des logiciels : supernova-business
La rédaction d’un business plan peut s’avérer compliqué, principalement pour la partie financière. Des logiciels comme supernova-business permettent de faciliter la création de business de manière rapide, simple et également intuitif.
Disposant de plusieurs fonctionnalités incluant les exports financiers, la gestion utilisateur, le simulateur et calcul de rentabilité, les logiciels sont les meilleurs outils pour simplifier la rédaction de business plan.
Rédiger son business plan soi-même : les éléments à insérer
Bien que le plan d’affaire ne demande le respect d’aucune règle en particulier, il est essentiel d’y faire figurer certains points, selon une suite logique. Tout d’abord, l’executive summary qui représente l’instant découverte en mettant en avant une présentation synthétique du projet. En parallèle à la présentation du projet doit venir la présentation du groupe fondateur du projet identique aux CV. Dans le cas où de nombreuses personnes sont au cœur de la création de l’entreprise, il est important de souligner la complémentarité des membres. Par la suite, il est recommandé d’apporter une brève explication concernant la nature du projet. En d’autres termes, il est intéressant de raconter les multiples motivations qui ont poussé à la création de l’entreprise, ainsi que les stratégies et les objectifs. Relativement à la partie économique du plan, elle se base sur plusieurs points comme :
- La présentation de l’offre ;
- Le modèle économique adopté ;
- Les conclusions de l’étude de marché ;
- La stratégie choisie ;
- La faisabilité en termes de C.A.
En dehors de la partie économique, un plan d’affaire encadre également une partie dite financière qui comporte le tableau d’investissement, le plan de financement, les besoins en fonds, le plan de trésorerie et le compte de résultat, ainsi qu’une partie juridique qui annonce le régime juridique de la nouvelle entreprise.