De quoi avez-vous besoin pour créer votre propre entreprise ?

Les gens créent de nouvelles entreprises pour une pléthore de raisons, ils voient un vide sur le marché, ils ont une compétence qu’ils veulent partager, ou ils passent leurs journées à l’intérieur d’un cubicule gris à rêvasser et à consulter des articles comme celui-ci (salut les gars !). Les raisons de créer votre propre entreprise peuvent être romantiques, ou pratiques, ou nées d’un besoin, mais elles ont toutes les mêmes besoins.

Voici quelques éléments à prendre en compte avant de créer votre propre entreprise :

Comment serez-vous payé ?

L’une des principales raisons pour lesquelles les gens évitent de faire le grand saut vers une carrière gratifiante de travailleur indépendant est qu’ils ont peur que ce soit financièrement risqué. 

Bien sûr, votre box est gris et Silvia de la comptabilité continue de vous voler vos sandwichs au thon, mais l’argent est stable et les horaires sont réguliers. 

Créer sa propre entreprise, surtout au début, peut nécessiter de longues heures de travail et vous devrez peut-être fonctionner à perte pendant un certain temps. Bien sûr, vous devez répondre à la question de savoir comment vous pouvez vous procurer le capital de démarrage, mais vous devez aussi répondre à la question de savoir si vous pouvez manger. Exécutez les chiffres pour voir si vous devez conserver ce travail de cubicule un peu plus longtemps, peut-être même pourriez-vous envisager de passer à un temps partiel.

À quel point ma peau est-elle épaisse ?

Si vous créez une entreprise, vous êtes votre critique numéro un et votre cheerleader. C’est une dynamique intéressante, mais que vous devez maintenir. Vous devrez faire face à des critiques extérieures et vous relever sans cesse. Pouvez-vous être votre propre cheerleader ? Pouvez-vous créer un réseau de soutien stable ? Et pour faire simple, avez-vous (ou pouvez-vous vous forger) une peau épaisse pour faire face aux défis qui vous attendent ?

Ce que je peux défendre mon idée ?

L’un des meilleurs exercices lorsque vous devez argumenter est de laisser quelqu’un lire votre idée, puis de lui demander de la mettre en pièces. Faites en sorte qu’il soit brutal ! Si vous ne pouvez pas défendre votre idée devant votre ami ou l’être cher, comment voulez-vous la défendre devant les masses ? Le pire scénario est que vous trouviez des trous dans votre idée d’entreprise et que vous retourniez à la planche à dessin pour les boucher, le meilleur scénario est que l’on vous lance des questions que vous n’aviez pas encore envisagées.

Ai-je un objectif commercial et un plan d’affaires ?

Imaginez que vous descendez de l’avion et montez dans un taxi. Le chauffeur se retourne et vous demande « où voulez-vous aller ? ». Si vous répondez « eh bien je pense à un endroit ensoleillé, où je peux gagner de l’argent et j’aime la couleur rouge », vous allez passer une quantité idiote de temps et d’argent à vous faire conduire dans la ville. C’est la même chose avec votre entreprise – vous devez avoir une idée vraiment claire de l’endroit où vous voulez que votre entreprise aille (vos objectifs commerciaux), et de la façon dont vous allez y arriver (votre plan d’affaires).

Une façon facile de travailler cela est de haut en bas, donc exposez quelques objectifs clairs et mesurables, puis élaborez le plan d’affaires pour atteindre ces objectifs. Si cet exercice aboutit à un plan d’affaires irréalisable ou même trop facile, vous devrez peut-être modifier vos objectifs.

Comment les gens me trouveront-ils ?

Les clients sont votre préoccupation numéro un lorsque vous démarrez une entreprise. Si vous n’avez pas de clients, vous n’avez pas d’entreprise. Si les clients potentiels ne peuvent pas vous trouver, ils n’ont même pas la chance de devenir des clients. Bien qu’il existe des moyens innovants de commercialiser et d’atteindre votre public, un site Web et un numéro de téléphone sont essentiels pour toute entreprise, en particulier pour une nouvelle entreprise !